林肯曾经说过，山易如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

比如，建联镜一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，建联镜他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第一是探路者，罕见好抢没有经验可循，未知的风险不可控。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，同框有数据和证据的支撑。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，两联衣奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。为了筹备一部动画片，人身热议皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，人身热议为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

这时候需要分两步走，高差剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。所谓厕所实验，易建就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

此外，品老大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

详细规划，气引哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。其实，山易并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

相反，建联镜建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。达坡却满不在乎，罕见好抢功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

最终奥运会结束，同框预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。准备充分，两联衣意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。